大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長王沖在年中總結大會上發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司供應部副部長張永軍在大會上作總結發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司2013年度年中總結大會會場

    6月17日至18日，大禹節(jié)水（天津）有限公司半年工作總結在天津公司六樓會議室召開，集團公司副董事長王沖、副總裁仇玲、王茂紅、王建斌，集團公司企管部副部長申世周，天津公司總經理張學雙、常務副總經理潘鈺等天津公司中層及中層以上管理人員全部參加了會議，天津公司2013年度半年工作總結大會由集團公司副總裁王建斌主持。
    會議開始時，大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長王沖首先組織學習了《關于認真做好2013年上半年工作總結考核的通知》，對公司現今面臨的形勢給予了深刻的分析，要求全體員工要保持高度的警覺性，時刻樹立危機意識，以“能打仗，能打持久仗”來勉勵天津公司全體員工，同時，要求天津公司員工要樹立信心，相信在集團公司、天津公司全體同仁的共同努力下，定能再創(chuàng)大禹的輝煌。王建斌副總裁對2013年度總結考核流程、述職能容和時間等進行了詳細的說明。
    天津公司中層及中層以上領導按照集團公司半年工作考核日程安排，本著實事求是的精神，對2013年上半年各項工作進行全面認真總結匯總，總結了各自工作中不足之處以及下半年工作計劃、措施等，各中層以及高層領導本著多談問題、少講功勞，吃苦奉獻的精神，實事求是地開展批評與自我批評。在此次總結大會上，集團公司領導及天津公司中高層本著提出問題（發(fā)現問題）、分析問題、解決問題的態(tài)度，對存在的問題廣開言路、求大同存小異、發(fā)揚民主、群策群力提出各自不同的見解，避免了針對問題推諉扯皮、推卸責任現象的發(fā)生。
    通過述職、點評、考核組打分、談話等多渠道收集資料，考核組對天津公司的上半年工作情況有了全面的了解。在總結會上，集團公司副總裁王建斌首先就管理人員的考核情況進行了通報，集團公司副總裁仇玲、王茂紅還就公司的制度建設、生產、銷售、工程方面取得的成績和完成任務給予了高度評價，特別是就下半年公司發(fā)展的方向做了明確指示，大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長王沖也就天津公司上半年公司發(fā)展的工作成績和對下半年工作的核心問題進行了發(fā)言，相信天津公司各位領導及員工，能夠進一步總結成績，查找不足，改進工作方法，團結協(xié)作，帶領廣大員工為實現公司目標而奮斗。
    最后大禹節(jié)水（天津）有限公司總經理張學雙做了表態(tài)發(fā)言，他表示，考核的目的是能夠讓各位領導員工再接再厲，查漏補缺！希望各位領導員工能夠團結一致，為下半年公司各項業(yè)績作出貢獻。(王鵬、盧太雷報道)